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為什么你的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊建了散,散了又建

發(fā)表時間:2020-02-24 15:56作者:加V信ai158505

你知道嗎?為什么你的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊建了散,散了又建……


問題之一是在團隊的績效考核上,互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的今天,給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了巨大變化和無限商機,把握商機在老板,駕馭商機在團隊,團隊動力在績效考核。


很多企業(yè)觸網(wǎng)后都在說3件事:

1. 做網(wǎng)絡(luò)營銷很燒線;

2. 團隊管理很難;

3. 團隊績效考核沒有思路;


今天,我們不說網(wǎng)絡(luò)營銷很燒線的事,也不說團隊該如何管理,只說說團隊績效考核的基本思路,我們回顧一下,當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊績效考核的3大主流思路是:


1. 以"成交業(yè)績"作為績效考核的價值導(dǎo)向

這類考核的主要理論依據(jù)是"以結(jié)果為導(dǎo)向",但實際情況是根本沒有結(jié)果產(chǎn)生或結(jié)果的產(chǎn)生受多個維度的影響,網(wǎng)絡(luò)營銷團隊根本無法掌控銷售結(jié)果好壞,所以貌似有刺激的政策,如同水中撈月,卻無法達(dá)到績效考核的目的。


我們知道,很多B2B的企業(yè),做網(wǎng)絡(luò)營銷都是線上展示,線下成交,而線下成交的周期,以及是否成交,與線下團隊的重視和努力是分不開的,而線上團隊是無法掌控的,甚至無法知道的線下團隊的成交量到底有多少,這一不確定性,讓績效考核只能寫到了紙上,而很難落實到行動上。


2. 以"有效詢盤量"來做為績效考核的價值導(dǎo)向

這類考核是希望網(wǎng)絡(luò)營銷團隊能提供更多的有效詢盤,可是該如何定義有效詢盤呢?如何做才能獲得更多的真正的有效詢盤呢?


如果在推廣時,不先做好有效詢盤的定向,單純追求有效詢盤量時,達(dá)到這個目的最簡單最直接方式就是加大推廣力度,增加投放預(yù)算,結(jié)果是錢燒了,詢盤多了,獎勵發(fā)了,成交量卻沒有增加。


有效詢盤量與獎勵掛鉤的價值導(dǎo)向,其結(jié)果勢必導(dǎo)致線上、線下團隊之間就詢盤的精準(zhǔn)度產(chǎn)生分歧,因績效的價值導(dǎo)向,你將花更多的錢去做推廣,因為你錢燒的越多,詢盤就越多,詢盤越多,有效詢盤就越多,團隊的績效就越好,至于能否成交與我毫不相干。




3. 以“文章發(fā)布量”來做為績效考核價值導(dǎo)向

這類考核最原始的出發(fā)點就是希望用站內(nèi)文章的撰寫帶來更多的免費流量,接下來,我們要思考3個不可避免的問題:

(1) 站內(nèi)文案優(yōu)化能馬上帶來免費流量嗎? 如果不能馬上帶來免費流量,你還會堅持寫嗎?
(2)文章這樣寫下去,做為一個非教育類、非資訊平臺類、非平臺類的網(wǎng)站,而是一個傳統(tǒng)B2B類的企業(yè)官方網(wǎng)站,這樣日復(fù)一日、年復(fù)一年大量的寫文章,價值所在?每天寫些什么內(nèi)容?

(3)你的團隊所寫的這些文章有做過文章定向嗎?所寫的這些文章搜索引擎喜歡嗎?會有很好的收錄和排名嗎?文章內(nèi)容有閱讀價值嗎?


這3個點,當(dāng)你還沒有認(rèn)真思考時,最后的結(jié)果可能是:文章有上傳沒收錄、有收錄沒排名,有排名沒營銷力,而你的獎勵包卻如數(shù)發(fā)放,這才是最可怕。


以上三種績效考核思路,問題都出在企業(yè)老板對網(wǎng)絡(luò)營銷團隊"核心工作內(nèi)容"的基本定向上,出在企業(yè)老板對網(wǎng)絡(luò)營銷團隊"價值"的認(rèn)知上。



那么,到底該如何評價一個網(wǎng)絡(luò)營銷團隊的價值呢?我認(rèn)為,有如下10點是可以量化考核的:

1. 網(wǎng)站的權(quán)重
2. 網(wǎng)站的收錄
3. 訪問的深度
4. 停留的時間
5. 關(guān)鍵詞排名
6. 咨詢的時間
7. 詢盤接通率
8. 有效詢盤轉(zhuǎn)化率
9. 賬戶搭建的合理性
10. 免費流量的貢獻值

所以說:網(wǎng)絡(luò)運營團隊"核心工作"的定位,網(wǎng)絡(luò)營銷團隊的"價值"導(dǎo)向,決定了團隊的工作的方向,決定了網(wǎng)絡(luò)運營的效果,決定了團隊的生命力。

到底該如何有效地制定網(wǎng)絡(luò)營銷團隊的績效考核方案,我結(jié)合多年網(wǎng)絡(luò)運營實戰(zhàn)經(jīng)驗,首次提出"4m+1y綜合績效考評管理系統(tǒng)",并成功導(dǎo)入團隊的績效管理體系中,收到了非常好的效果。

什么是4m+1y績效管理模型?

4m+1y是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運營團隊工資性收入的5個維度,4個維度按月考核,1個維度按年考核,首先應(yīng)確定工資的基本結(jié)構(gòu),再確定結(jié)構(gòu)比例、制定考核發(fā)放辦法,各企業(yè)與企業(yè)間不能照搬,因為起點各有不同,只能量身定制,才能真正落地。



4m+1y綜合績效管理模型如下:

1. 基本工資/月

2. 技能工資/月(技能工資共分9大技能):

2.1 SEM專業(yè)技能

2.2 SEO專業(yè)技能

2.3 PS專業(yè)技能

2.4 文案編輯專業(yè)技能

2.5 活動策劃專業(yè)技能

2.6 在線銷售專業(yè)技能

2.7 簡易代碼編寫技能

2.8 數(shù)據(jù)淘金專業(yè)技能

2.9 網(wǎng)絡(luò)運營診斷技能

3. 績效工資/月

4. 月業(yè)績獎勵

5. 年度網(wǎng)絡(luò)運營綜合指數(shù)獎/年


只有從這5個工資性收入的維度綜合考量來制定網(wǎng)絡(luò)營銷團隊績效考核辦法,才是有效、有價值、有驅(qū)動力、可落地的績效考核辦法。


這當(dāng)中,最重要的,當(dāng)屬"網(wǎng)絡(luò)運營綜合指數(shù)",只要綜合指數(shù)上去了,企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的綜合實力就提升,未來的網(wǎng)絡(luò)紅利才會更多更持久,記?。何抑v的是未來,而不是當(dāng)下。


做好網(wǎng)絡(luò)營銷團隊的績效考核,最重要的前提是:

1. 正確的分解崗位工作流程,找出重要的工作節(jié)點;
2. 根據(jù)工作流程,制定崗位職責(zé),明確分工,制定分解執(zhí)行案;
3. 制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和組織運行機制,確保統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、高效交付;
4. 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)運營團隊各崗位分工、工作目標(biāo)和團隊價值導(dǎo)向,制定4m+1y績效考核模型。




綜上所述,未來企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營銷時需注意:
1. 以網(wǎng)絡(luò)運營綜合指數(shù)為重要的績效考核維度,從而就明確了網(wǎng)絡(luò)運營的價值導(dǎo)向,只有這樣,企業(yè)才能真正夯實網(wǎng)絡(luò)運營的基礎(chǔ);
2. 在明確了工作方向后,最重要的是制定每一項工作的工作標(biāo)準(zhǔn),你標(biāo)準(zhǔn)的高低,決定你網(wǎng)絡(luò)運營基礎(chǔ)工作的質(zhì)量;
3. 有了標(biāo)準(zhǔn),就要打造系統(tǒng),有了系統(tǒng)的保障,就可以讓1個人干2個人的活,事半功倍;
4. 很多企業(yè)現(xiàn)在還有一個通病,一做網(wǎng)絡(luò)營銷,就想吃快餐,10年前有可能,10年后的今天絕沒有可能,今天想單獨靠網(wǎng)絡(luò)營銷救企業(yè)的命就更不可能;

5. 網(wǎng)絡(luò)營銷是一場默默無聞、貌似無為的持久戰(zhàn),拼的是堅持做正確的事,拼的是你的網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)知和理解、最后拼的是系統(tǒng)的打造;


所以,做網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè),要通過不斷的學(xué)習(xí)新的網(wǎng)絡(luò)營銷知識,走進課堂去學(xué)習(xí)、請進來手把手帶著你學(xué)習(xí),今天懂得花錢買別人時間的人,才是最聰明的人。


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微邂逅螃蟹
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客戶要求:螃蟹品牌快速曝光推廣農(nóng)電商近年來一直比較火爆,吸引很多電商人的眼球,比如下面這個“微邂逅”品牌的陽澄湖大閘蟹就開創(chuàng)了大螃蟹也能瞬間爆破人氣,產(chǎn)生大量業(yè)績的先河,比之羅輯思維的月餅也不差分毫,下面就來一起圍觀下吧。第一步:選好產(chǎn)品螃蟹是日常食物必需品,很多人家餐桌上螃蟹都有其身影,而且黃金時節(jié)是9,10,11三個月份,有時也一直延續(xù)到過年,也就是說屬于季節(jié)性比較強的產(chǎn)品,很容易短時間吸引人群關(guān)注和消費。而且因為其價格高,也被用來送禮,所以消費層次和需求也變得多樣起來。第二步:定位客單價居于市場中等水平,主要針對白領(lǐng)一族,也有部分屌絲,以玩帶吃,以傳播帶消費,贈品可謂下足功夫,不光有女神證,還有螃蟹的“三點式”比基尼,還有其他眾多禮包如濕巾,紫蘇,陳醋,束蟹盒,蟹八件等第三步:策劃軟文和圖片處理對產(chǎn)品和需求人群作分析后,寫出的軟文,進一步包裝產(chǎn)品和同類之間的區(qū)別,有獨特的賣點第四步:做好轉(zhuǎn)化頁面淘寶店鋪的裝修,客服在線情況,店鋪信譽情況等,移動端的微商城,微網(wǎng)頁和微店同時裝修之后開始進行下一步。第五步:推廣曝光利用各大論壇、微營銷、圈子社區(qū)和地面營銷相結(jié)合的方法擴散影響,覆蓋了精準(zhǔn)受眾人群,并迅速積聚他們進行互動和傳播,為轉(zhuǎn)化做鋪墊剛開的淘寶日銷過千論壇單篇帖子一小時點擊過萬,回復(fù)上百微信公眾號三天粉絲上千,微店轉(zhuǎn)化60%微博一周粉絲40000多導(dǎo)入淘寶流量500多第六步:客服追單和數(shù)據(jù)分析客服成單率非常高,而且很多不用咨詢直接下單,可見很多人并不是看中螃蟹的食用價值,“玩”的心態(tài)再一次暴漏無疑。第七步:第二輪推廣轉(zhuǎn)發(fā)互動繼續(xù)進行第八步:傳統(tǒng)媒體及地面營銷的加強升溫第九步:吸引眾籌
南京品筑廣告有限公司
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  客戶要求:網(wǎng)絡(luò)推廣原創(chuàng)文章、采集培訓(xùn) http://www.bilbran.com/  廣告公司何其多?要問南京廣告技術(shù)哪家強,還數(shù)本土老牌企業(yè)”品筑廣告”,這家已經(jīng)服務(wù)了本土幾千家客戶,在本土立足了十幾年,從傳統(tǒng)走向網(wǎng)絡(luò),從本土走向國際的節(jié)奏似乎最開始以前就定位好了?! ∑分H整合多方優(yōu)勢資源,建立了一支由從業(yè)十年以上的資深人士組成的核心創(chuàng)作執(zhí)行團隊,聯(lián)合業(yè)界知名實戰(zhàn)專家構(gòu)建戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,以一個踐行者的姿態(tài)深耕于金融、食品、快消、汽車、科技、政企等行業(yè)市場,致力于為中國企業(yè)提供品牌基礎(chǔ)建設(shè)、品牌形象包裝、品牌傳播推廣的一站式全方位服務(wù)?! o論是BOSCH、LIG財產(chǎn)保險等國際品牌的本土化運作,還是甘汁園糖業(yè)、南農(nóng)食品等區(qū)域品牌的分段建設(shè)和階段推廣,品筑國際堅持以市場環(huán)境為基礎(chǔ)、消費趨勢為導(dǎo)向,以獨特視角過濾信息,幫助企業(yè)快速找到新的市場切入點,注入活力、打破僵局?! ∑分H始終保持著對行業(yè)的敏銳感知和深度認(rèn)知,不斷強化、提升服務(wù)過程中的快速反應(yīng)和執(zhí)行精準(zhǔn)度,有效幫助企業(yè)以低成本的品牌經(jīng)營之術(shù)博弈于市場,以品牌經(jīng)營之道傲然于群雄。定位準(zhǔn)確根據(jù)網(wǎng)絡(luò)上找出的關(guān)鍵詞+地域詞精準(zhǔn)覆蓋客戶,依次對老網(wǎng)站的主導(dǎo)航和meta標(biāo)簽,站內(nèi)文章,友情鏈接進行了調(diào)整。又根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)整和營銷力的提升做了一個新網(wǎng)站,我也覺得楊總這么做很對路子,但是從技術(shù)角度提出兩個網(wǎng)站關(guān)鍵詞不能一致。舉個例子:如果你的主關(guān)鍵詞是南京廣告,那么title里面必須要圍繞南京廣告為核心詞做相應(yīng)的長尾詞,而不能把產(chǎn)品詞都放到首頁title里,那還要主導(dǎo)航做什么用呢?蜘蛛可不像人,它是可以看到title里的關(guān)鍵詞也就是網(wǎng)站定位主旨的東西,而人看不到這些依照金花工具和百度平臺找出核心詞30個,推廣詞限定600以內(nèi)分工推廣每個人5個詞,這樣6個人就把30個詞分掉了,再根據(jù)我之前提供的平臺和內(nèi)容要求做,改進以前的推廣報表,以一種正規(guī)軍的模式在網(wǎng)路上打仗,希望可以取的好成績。后續(xù)建議傳統(tǒng)廣告有一項是幫助企業(yè)或品牌進行推廣的,這根本身業(yè)務(wù)是緊密相關(guān)的,而網(wǎng)絡(luò)推廣也是平行于線下推廣的手段,在對自身主產(chǎn)品和品牌推廣的同時,摸索和學(xué)習(xí)出一套行之有效的方法,以后也可以接這樣的業(yè)務(wù),對公司發(fā)展和開拓市場都是一個很好的奠基。
武漢愛米特文化傳播有限公司
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客戶要求:site回到第一位,友情鏈接交換,網(wǎng)站維護 http://www.meetlove520.com/meet love是朋友介紹過來的,當(dāng)時該公司的首頁被降權(quán)了,所謂降權(quán)就是site主域名不在第一位,甚至都不在首頁,明顯就是違規(guī)了。我先分析了網(wǎng)站收錄情況發(fā)現(xiàn)都正常,于是推測是服務(wù)器或者架構(gòu)代碼方面的問題,問了才知道,前不久網(wǎng)站改版的,沒有進行改版申請,加入了很多動態(tài)元素,這對搜索引擎不友好,大概用了一個月才把site追回來。緊接著又合作了幾個月,主要是穩(wěn)定核心詞“武漢求婚”“求婚策劃”這些詞,并交換了20個左右的同行業(yè)友情鏈接,目前排名,快照,site都正常        Meet Love定位于高端定制求婚策劃領(lǐng)域,創(chuàng)辦于2014年,4年多的時間服務(wù)了近千對求婚的客戶。我們致力于策劃精致,高端浪漫求婚,追求唯美大氣時尚視覺感,根據(jù)客戶需求制定不同的創(chuàng)意求婚。通過專業(yè)團隊精心策劃,在技術(shù)上實現(xiàn)突破,在創(chuàng)意上做到新穎,以達(dá)到客戶百分之百的滿意度。專長:Meet Love專長前期與客戶的溝通挖掘情感,中期的創(chuàng)意策劃,后期的實戰(zhàn)執(zhí)行,經(jīng)過幾年的積累全國各大城市都有成熟的真實案例。我們專長在求婚策劃技能和貼心的服務(wù)打造一場為客戶量身定制的求婚方案。專力:Meet Love專力追求高質(zhì)量和高水準(zhǔn)的求婚方式,所以也決定了我們實行與傳統(tǒng)模式不同的方式,我們開創(chuàng)了線上交易線下見面溝通的新模式,給客戶充分的安全感,更有利于我們了解到客戶最為真實求婚想法,為其定制一套真正屬于客戶愛情的求婚儀式。專注:我們是為了美而創(chuàng)造,專注于求婚情感表達(dá)和創(chuàng)新,珍惜每一次的情感表達(dá),對于色調(diào)的把控,氛圍的調(diào)節(jié),我們也會投入更多的專注,讓求婚變得更加的不可思議。專業(yè):我們擁有最專業(yè)的求婚策劃團隊,從策劃到執(zhí)行每一步都由專業(yè)的人員來計劃執(zhí)行和控制負(fù)責(zé),不假于他人之手,只有Meet Love全程的專業(yè)把控才是安心的保障。專心:保持專心,每一次當(dāng)作品超過客戶的預(yù)期或者為之感動,都將是我們對付出的最大肯定和對這份事業(yè)前進的動力,我們承載需要承載著這份熱愛和責(zé)任為每一對選擇我們的客戶一生一次,一次一生刻苦銘心的求婚儀式。   MeetLove高端定制求婚
臨沂大步網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
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深圳玄明科技有限公司
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