企業踐行OKR，取代傳統KPI的關鍵密碼發表時間：2020-10-23 22:08 近年來，OKR變成眾多企業追隨著的企業管理方法方向標，十分榮幸，我還在很早以前的情況下，就早已捧讀過這一套管理哲學，而且在持續的實戰演練中，剛開始擁有自身的理解和看法。 每一次給企業解讀OKR，每一次在互聯網營銷團隊中去貫徹OKR，每一次共享OKR的實戰演練體會心得，一件事全是一次發展。 今日共享的本文，是在深讀樂享生活高校創辦人陶慧的《OKR，我們做錯了什么》一文后，分類整理的，添加了一些本人的講解和觀念，我敢說，了解文中，就等同于了解了企業貫徹OKR的重要登陸密碼，期待對大伙兒有一定的協助。 01OKR的設定、拆解與落地式企業要想導入OKR，落地式主要是緊緊圍繞著三個重要因素來走，分別是：目標O的拆解、重要結果KR的途徑明確、關鍵行動KA的執行。 （1）有拆解，沒行動的OKR，始終是飄的企業在做OKR的情況下，有木有對OKR開展逐級分解、逐層兩端對齊，結果區別非常大。沒有拆解到全部的行動，沒有工作內容和表報圍繞，那麼OKR是飄的，落不上地，僅有拆到實際行動的情況下，你才可以發覺KR的難題。 （2）拆解并不是簡易的進行工作，要資金投入很多活力企業要想真實搞好OKR，那麼，OKR的設定、拆解遠遠不止填寫表格進行工作那么簡易，肯定是逐步推進企業業務流程優化和重塑的過程，這一過程反復、苦不堪言，跨崗、跨部門，必須資金投入很多的活力和時間。 最先，目標O的拆解工作中，應以單位長官為核心，技術專業管理方法為情況，lT為方式，來促進此項工作中的執行。 工作經驗告知大家，非常少有企業一次就可以把OKR途徑拆解清晰的，一般都是有好多個不斷，每一次的提升，有可能是職工發覺的，也是有可能是根據頭腦風暴游戲意見反饋出去的。假如你的OKR拆解一次根據，沒有咨詢顧問老師協助，很有可能就分解成KPI了。 （3）企業導進OKR，切勿蓬勃發展為了更好地可以穩進導進OKR，企業遵照以點到面，單位示范點取得成功，再全企業實行，那樣實際操作的成本費更低、高效率高些，切勿蓬勃發展，只是找準切入點，定樣拷貝穩賺。 在企業導進OKR的過程中，工作經驗告知大家，挑選一個跨部門種子新項目或單位，這一單位的工作內容規定跨過諸多工作部門，那樣，在橫著參加OKR新項目小伙伴們的合作下，可能大幅度提高項目推進高效率，種子的取得成功將鼓勵別的單位往這一方位走，進行從打樣品到穩賺式的推動。 （4）曝露難題，是好事OKR做的好得話，一定會把難題曝露出去，而做為管理人員，一定要有聰慧和膽量去處理這個問題，解決困難的過程，也是領著團隊一起發展的過程，意義非凡。 要是沒有解決困難的聰慧和膽量，勸大伙兒不必做OKR，不然難題曝露出去反倒不太好。 02再度認知能力OKR從第一次學習培訓OKR到今日，再度學習培訓認知能力OKR，大家務必從KPl和OKR的管理方法觀念發源，剛開始追溯。 （1）有關KPI最底層的管理方法觀念KPl是霉霉的創新管理觀念，覺得一切皆可計量檢定，以結果為導向性，以是不是完成了量化分析的目標為付薪的重要。 （2）有關OKR最底層的管理方法觀念OKR是德魯克的當代管理方法觀念，它的關鍵是激起激發潛能，以目標自驅動器、數據信息溝通交流、過程監管、現實主義的問題導向為付薪重要，是一套更合適學習型組織機構的體系管理，比KPI更健全。 （3）有關OKR管理方法中的人與機構人是組織架構中的最少模塊，因此 組織架構人士的工作能力很重要，他立即危害到組織協調能力。 評價一個人是不是取得成功，前思科交換機全世界高級副總裁、中國地區首席總裁林正剛得出的評價指標體系為：取得成功＝心理狀態 x 溝通交流 x 專業知識。 一個機構是不是取得成功，中歐國際工商學院專家教授楊國安，明確提出的評價指標體系為：取得成功 ＝ 發展戰略 × 組織協調能力。這在其中的組織協調能力就包含三個關鍵因素：職工邏輯思維 職工工作能力 職工整治 在傳統式MBO目標體系管理下，職工對本人KPI是不是進行十分比較敏感，卻非常少關心團隊目標，即便 一些企業在獎勵金占有率中添加了團隊KPI，但通常實際效果都不佳，這是由于學習型組織職位難以精準設定團隊KPI，因而團隊KPI變成了異議點，并不可以真實合理提高團隊相互使命感和自豪感。 在當代OKR管理體系下，大家更為關心的是團隊OKR的進度，而本人是以行動的方法來支撐點團隊OKR的進行。在這兒，過程和結果一樣關鍵！就算目標沒有進行，要是它是更有意義的，或是過程中團隊投入了充足的思索和勤奮，這都應當被認同。因而，本人會更關心自身在團隊里的主要表現，而不是回絕合作。 因此 企業在導進OKR管理體系的過程中，務必要搞清楚：上下兩端對齊、左右協作、目標的共識、團隊協作、跨部門參加，是對職工邏輯思維變化的基礎規定，因而，團隊組員綜合能力，跨部門專業能力、智能化專業能力的提高尤為重要，假如一個職工自始至終在一個單位里工作中，報名參加不上跨部門的多局戰爭，那這一職工一定是有什么問題的。 03學習培訓OKR須深刻領會的關鍵關鍵字在學習培訓貫徹OKR中，我梳理出了18個關鍵詞段，對這18個字段循序漸進的了解，有利于OKR新項目團隊的貫徹和落地式。 04導進OKR是一項自動化控制說OKR是自動化控制一點不算過，OKR的溶解不但在本單位要上下兩端對齊，也要在跨部門中間左右協作，因而，在目標明確的前提條件下，組織協調能力就十分關鍵，它是支撐點OKR落地式的確保。 講過這么多，我覺得告知大伙兒的是，OKR的拆解和實行，并非一張紙、一個表報、一場大會、一個行政命令……，它是目標制訂、目標溶解、重要結果、關鍵行動、規范的共識、團隊合作、查驗意見反饋、過程監管的一套組合策略。 最終，期待將要或已經貫徹OKR的企業，盡早得到 管理方法目標的取得成功。有大量有關OKR的疑惑，熱烈歡迎互動交流留言板留言，一起溝通交流！ 圖冊目錄
微邂逅螃蟹 客戶要求：螃蟹品牌快速曝光推廣農電商近年來一直比較火爆，吸引很多電商人的眼球，比如下面這個“微邂逅”品牌的陽澄湖大閘蟹就開創了大螃蟹也能瞬間爆破人氣，產生大量業績的先河，比之羅輯思維的月餅也不差分毫，下面就來一起圍觀下吧。第一步：選好產品螃蟹是日常食物必需品，很多人家餐桌上螃蟹都有其身影，而且黃金時節是9，10，11三個月份，有時也一直延續到過年，也就是說屬于季節性比較強的產品，很容易短時間吸引人群關注和消費。而且因為其價格高，也被用來送禮，所以消費層次和需求也變得多樣起來。第二步：定位客單價居于市場中等水平，主要針對白領一族，也有部分屌絲，以玩帶吃，以傳播帶消費，贈品可謂下足功夫，不光有女神證，還有螃蟹的“三點式”比基尼，還有其他眾多禮包如濕巾，紫蘇，陳醋，束蟹盒，蟹八件等第三步：策劃軟文和圖片處理對產品和需求人群作分析后，寫出的軟文，進一步包裝產品和同類之間的區別，有獨特的賣點第四步：做好轉化頁面淘寶店鋪的裝修，客服在線情況，店鋪信譽情況等，移動端的微商城，微網頁和微店同時裝修之后開始進行下一步。第五步：推廣曝光利用各大論壇、微營銷、圈子社區和地面營銷相結合的方法擴散影響，覆蓋了精準受眾人群，并迅速積聚他們進行互動和傳播，為轉化做鋪墊剛開的淘寶日銷過千論壇單篇帖子一小時點擊過萬，回復上百微信公眾號三天粉絲上千，微店轉化60%微博一周粉絲40000多導入淘寶流量500多第六步：客服追單和數據分析客服成單率非常高，而且很多不用咨詢直接下單，可見很多人并不是看中螃蟹的食用價值，“玩”的心態再一次暴漏無疑。第七步：第二輪推廣轉發互動繼續進行第八步：傳統媒體及地面營銷的加強升溫第九步：吸引眾籌
南京品筑廣告有限公司 客戶要求：網絡推廣原創文章、采集培訓 http://www.bilbran.com/ 廣告公司何其多?要問南京廣告技術哪家強，還數本土老牌企業”品筑廣告”，這家已經服務了本土幾千家客戶，在本土立足了十幾年，從傳統走向網絡，從本土走向國際的節奏似乎最開始以前就定位好了。 品筑國際整合多方優勢資源，建立了一支由從業十年以上的資深人士組成的核心創作執行團隊，聯合業界知名實戰專家構建戰略合作聯盟，以一個踐行者的姿態深耕于金融、食品、快消、汽車、科技、政企等行業市場，致力于為中國企業提供品牌基礎建設、品牌形象包裝、品牌傳播推廣的一站式全方位服務?！ o論是BOSCH、LIG財產保險等國際品牌的本土化運作，還是甘汁園糖業、南農食品等區域品牌的分段建設和階段推廣，品筑國際堅持以市場環境為基礎、消費趨勢為導向，以獨特視角過濾信息，幫助企業快速找到新的市場切入點，注入活力、打破僵局?！ ∑分H始終保持著對行業的敏銳感知和深度認知，不斷強化、提升服務過程中的快速反應和執行精準度，有效幫助企業以低成本的品牌經營之術博弈于市場，以品牌經營之道傲然于群雄。定位準確根據網絡上找出的關鍵詞+地域詞精準覆蓋客戶,依次對老網站的主導航和meta標簽,站內文章,友情鏈接進行了調整。又根據業務調整和營銷力的提升做了一個新網站，我也覺得楊總這么做很對路子，但是從技術角度提出兩個網站關鍵詞不能一致。舉個例子：如果你的主關鍵詞是南京廣告，那么title里面必須要圍繞南京廣告為核心詞做相應的長尾詞，而不能把產品詞都放到首頁title里，那還要主導航做什么用呢？蜘蛛可不像人，它是可以看到title里的關鍵詞也就是網站定位主旨的東西，而人看不到這些依照金花工具和百度平臺找出核心詞30個，推廣詞限定600以內分工推廣每個人5個詞，這樣6個人就把30個詞分掉了，再根據我之前提供的平臺和內容要求做，改進以前的推廣報表，以一種正規軍的模式在網路上打仗，希望可以取的好成績。后續建議傳統廣告有一項是幫助企業或品牌進行推廣的，這根本身業務是緊密相關的，而網絡推廣也是平行于線下推廣的手段，在對自身主產品和品牌推廣的同時，摸索和學習出一套行之有效的方法，以后也可以接這樣的業務，對公司發展和開拓市場都是一個很好的奠基。
武漢愛米特文化傳播有限公司 客戶要求：site回到第一位，友情鏈接交換，網站維護 http://www.meetlove520.com/meet love是朋友介紹過來的，當時該公司的首頁被降權了，所謂降權就是site主域名不在第一位，甚至都不在首頁，明顯就是違規了。我先分析了網站收錄情況發現都正常，于是推測是服務器或者架構代碼方面的問題，問了才知道，前不久網站改版的，沒有進行改版申請，加入了很多動態元素，這對搜索引擎不友好，大概用了一個月才把site追回來。緊接著又合作了幾個月，主要是穩定核心詞“武漢求婚”“求婚策劃”這些詞，并交換了20個左右的同行業友情鏈接，目前排名，快照，site都正常 Meet Love定位于高端定制求婚策劃領域，創辦于2014年，4年多的時間服務了近千對求婚的客戶。我們致力于策劃精致，高端浪漫求婚，追求唯美大氣時尚視覺感，根據客戶需求制定不同的創意求婚。通過專業團隊精心策劃，在技術上實現突破，在創意上做到新穎，以達到客戶百分之百的滿意度。專長：Meet Love專長前期與客戶的溝通挖掘情感，中期的創意策劃，后期的實戰執行，經過幾年的積累全國各大城市都有成熟的真實案例。我們專長在求婚策劃技能和貼心的服務打造一場為客戶量身定制的求婚方案。專力：Meet Love專力追求高質量和高水準的求婚方式，所以也決定了我們實行與傳統模式不同的方式，我們開創了線上交易線下見面溝通的新模式，給客戶充分的安全感，更有利于我們了解到客戶最為真實求婚想法，為其定制一套真正屬于客戶愛情的求婚儀式。專注：我們是為了美而創造，專注于求婚情感表達和創新，珍惜每一次的情感表達，對于色調的把控，氛圍的調節，我們也會投入更多的專注，讓求婚變得更加的不可思議。專業：我們擁有最專業的求婚策劃團隊，從策劃到執行每一步都由專業的人員來計劃執行和控制負責，不假于他人之手，只有Meet Love全程的專業把控才是安心的保障。專心：保持專心，每一次當作品超過客戶的預期或者為之感動，都將是我們對付出的最大肯定和對這份事業前進的動力，我們承載需要承載著這份熱愛和責任為每一對選擇我們的客戶一生一次，一次一生刻苦銘心的求婚儀式。 MeetLove高端定制求婚
臨沂大步網絡科技有限公司 客戶要求：網站site回到第一位 https://www.lyfc.com臨沂大步網絡科技有限公司當時老板找到我的時候，網站也是被降權了，site不在首位主要就是排查出是服務器開了加速云導致有段時間頻繁500報錯，重新買了阿里云的服務器，保證了服務器穩定，加上不斷的更新內容，大約3個星期site回來了，后續也就沒再合作，算是一個臨時seo需求吧，每個公司需求不一樣，但在這里奉勸一句，seo是個系統性的工作，不是頭痛醫頭腳痛醫腳那樣的。臨沂房產網[www.lyfc.com]是臨沂大步網絡科技有限公司旗下臨沂本地綜合性質的房地產網絡服務平臺。是房產門戶網站體驗度較好，訪問量較高的網絡媒體。臨沂房產網定位為房地產全維度網絡服務平臺，在購房者與開發商之間架起一座快捷方便的橋梁。臨沂房產網（www.lyfc.com）為購房者提供豐富的購房、裝修等資訊，讓購房者快速獲得最實惠的優質房源；其龐大的首席置業顧問咨詢團隊，免費為購房者提供專業的購房咨詢服務以及貼心的看房服務，讓廣大購房者以最優的價格購買到稱心如意的房子。
深圳玄明科技有限公司 客戶要求：核心關鍵詞排名首頁 http//www.xuanmingkj.com當時客戶提出要做樓宇自控系統，樓宇智能化系統這些詞，我看了下都是指數100左右的，預計1-3個月可以坐上去，當月就排到了第七頁，目前又上了其他詞 深圳玄明科技有限公司,是一家以技術研發和工程應用為主導的高新技術企業，公司專業從事樓宇自控、智能燈控和智慧消防十三年，特別擅長于多系統復雜對接，提供方案設計與工程實施，得到上下游客戶的高度認可。公司不僅是霍尼韋爾、西門子、施耐德樓控系統的技術支持商，也擁有自主開發的樓控自控系統。 公司前后完成部分案例：京基100瑞吉酒店（6星）、貴州福朋喜來登酒店（5星）、三亞灣假日酒店（5星）、深圳羅湖口岸聯檢樓/地鐵1號線羅湖口岸接駁站、深圳東部華僑城室內劇場、中國移動深圳寶城機樓、香港中文/理工/城市大學深圳研究院、南方航空公司飛行綜合樓、海南國際會展中心、南寧華潤綜合體等。 多年來公司與 Honeywell、SIEMENS、 SchnciderControls 集團加強合作，還與西安交通大學、中南大學、福州大學等一批國家“985 工程”、“211 工程”重點建設高校及科研院所緊密合作，形成獨具特色的產學研相結合的科技創新之路。 展望未來，公司秉承“勤奮敬業、求是創新、厚德敏行”經營理念，緊跟國家科技創新、節能降耗的發展步伐，依靠經驗豐富的專業技術隊伍和先進的管理經驗，致力成為優秀的能源管理服務商，努力實現客戶、公司、社會利益的最優化。
深圳市鮫涂科技有限公司 客戶要求：核心關鍵詞排名首頁，網站美化設計，SEO整站優化 http://www.szjiaotu.com 在原有的架構基礎上對網站整體美化設計，一共7張圖，包括三個banner，一個logo，一個聯系我們，一個關于我們，一個軟件產品圖。并且包年合作了SEO項目，主要做兩個核心詞到百度首頁，計量器具管理軟件和計量器具管理系統，現在都到了首頁，主要就是維護排名穩定，期間服務器不穩定也及時關注并修復了。大概一個月時候做上去的?！?nbsp;深圳市鮫涂科技有限公司成立于2015年，為適應國內外計量管理法律法規的要求，專業開發計量器具管理專用軟件，以彌補Excel對計量器具管理的不足，使計量管理智能化、網絡化，保證計量數據的完整性，提高工作效率，實現精細化計量管理目標。 臺賬記錄信息有：儀器名稱、序號、型號、類別（A、B、C）、出廠編號、管理編號、使用部門、安裝地址、生產廠商、購入時間、使用范圍、使用狀態（完好、待修、封存等）、檢定周期、檢定日期、有效日期。專用軟件除具備上述功能外，還具有以下作用：? 權限管理設置更靈活，更便于日常管理；? 記錄從儀器的購入到檢定使用直到報廢的整個生命周期；? 網絡化管理，實現多人在線查看和更改。? 可以設置到期提前提醒，開機后自動彈出對話框。? 將各分公司局域網進行專線對接，該軟件可以在集團各分公司同時使用。
江蘇瑛皇文化發展有限公司 客戶要求：核心關鍵詞排名首頁 http://www.yinghuangwenhua.com一個星期排名就到了第五頁，多個核心詞長尾詞排名大幅度上升，收錄也從1到了7，并且采編了1400篇文章，每天都發布10篇，交換了十來個友鏈。江蘇瑛皇文化發展有限公司為江蘇地區年輕、具有潮流氣質的綜合性文娛公司，公司位于南京市鼓樓區，是集娛樂營銷、明星經紀、明星代言、影視廣告拍攝、大型文藝演出、演唱會承辦、賽事運營、演出/活動策劃執行、唱片制作發行、影視投資制作、品牌公關策劃以及專業藝人培訓為一體的綜合性文化娛樂公司。公司團隊擁有經驗豐富的各板塊精英人才，并拓展了最新的外聯資源，具備務實細致的工作態度和前瞻的眼光 |
