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網絡團隊中老板和員工的想法異同點

發表時間:2018-04-26 15:41作者:網站推廣加V信ai158505

  我們辛辛苦苦發完老板規定的文章或帖子,兩眼干澀無神,手指僵硬,大腦空洞,軀干酸痛,最后老板問你一句帖子發的怎么樣,效果怎么樣?很多外鏈專員或者編輯是不能完全回答這個專業問題,也不能回答的如老板滿意,以至于老板和下屬之間就會發生誤會,這種是意識上的問題,非技術問題,下面我會具體從老板角度、員工角度和技術角度分析一下這個問題的產生原因和應對措施,這樣公司的網絡團隊的凝聚力和戰斗力會增強許多(老板必須參與)。

  1、老板角度

  第一是成本,招一個seo專員或者編輯或者外推人員要2000到3000不等,還要交保險,提供辦公硬件等,成本肯定要上平均月上3000.

  第二是管理,招了人就要管理,很多老板是沒有太多時間具體管哪個員工做什么事情的,大一點公司會有總監或主管,那樣會回到第一個成本問題。而如果按照崗位責任制的話質量和員工的積極性又會產生不平衡。當然有人會說有績效放在那呢,其實我覺得真正實施起來難,網絡推廣有其特殊性,現在并不是最佳切入時機,反倒是很多人脫離這個行業,除非是有些熱門行業借助網絡可以迅速翻身。前面啰嗦了幾句就是說管理下屬會分散領導人的精力,影響其他事情的處理和決斷,所以也會出現很多外包的情況,這是完全正確的。在權衡成本、管理時間、精力、效果等方面綜合考慮外包是一個不錯的選擇,畢竟把主要的重要的東西放在自己手里是聰明舉措,而那些費事的苦力活花點小錢就好了,不用事必躬親。

  第三是效果,招人花錢花時間花精力宣傳品牌也好,直接銷售也好,占領渠道也罷都是要看最終的結果,這是老板們的思維。沒效果不光牽扯到戰略方向的錯誤,又涉及到用人選人的錯誤,而且老板們都有自己的圈子,彼此在一起要靠面子撐撐場,所以做得好自然更受到他人尊重。

  2、員工角度

  第一是金錢,就是實際拿到的現金,現代人壓力大,在城里生活到處都是開銷,所以很多年輕人上班第一就是攢錢,不管做什么崗位,這是普遍的現象,所以在工作中百分百付出的人很少。

  第二是學習,學習的知識是一種無形資產,跟前者有形資產密不可分,相輔相成。由于互聯網行業屬于技術型行業,不管是策劃也好,美工也罷,甚至seo都是需要技術的,那么學習這種資產也變得相當重要。很多人在上班同時也需要看有無學習空間和機會。

  第三是結果,自己付出了勞動結果肯定想知道,這對學習是有幫助的,但是有些混日子的或者不熟悉此行業的人或者自制力不夠的人是很少能對結果負責的。

  第四是關系,包括同事之間,上下級之間或者家人朋友伴侶之間,都是要付出時間去維護的。

  綜合一下員工和老板的思維方式我們不難知道,兩者第一考慮和第三考慮是一致的,那么可以最大程度的發揮出團隊的效果就是讓老板第一、第三考慮和員工的第一、第三考慮高度融合,那么效率最高,成本最低。

  也就說老板懂決策,下屬懂執行;老板懂投入,下屬懂分配;老板懂管理,下屬愿服從;老板懂人才,下屬懂報答;老板懂信任,下屬懂盡力,最終的結果就是錢一起賺,事業一起做,結果一起努力,這是最好的公司運營方式,理想狀態。當現實和理論狀態相悖論的時候,應該雙方都努力向其標準靠攏,那么整體戰斗力才最強,才能打勝仗。

  3、技術角度

  技術角度的人有五種:

  競價專員:負責百度、360、搜狗、谷歌的競價付費推廣為主,還有網盟、視頻廣告、彈窗廣告等。這個崗位很重要,因為其付費又有人力成本,所以結果老板肯定很重視,舉個例子:老板一定想知道的是,這個月花了多少錢,多少是競價關鍵詞來的,多少是網盟來的,多少是其他付費方式來的,來的流量比例如何,轉化率總體是多少,哪個轉化高,客戶都搜了什么詞來的,搜的詞當中哪些轉化高,為什么轉化高,客戶的咨詢問題有哪些,客戶哪一天哪一個時間段來的人最多,他們都用什么樣式的電腦,喜歡用什么搜索引擎,什么地方的客戶比較多。。。等等一系列問題,這就是優化方式的一種體現。除此之外還可以為站內seo免費排名,軟文編輯和站外外推做一定的鋪墊,至少可以分析出本行業客戶的行為習慣和搜索來源詞以及所關注的問題,這樣就在移動互聯網的主動沖擊下最大程度的與其抗衡。這也是所謂花錢花在刀刃上,而老板是需要這樣的人才為整體網絡方向和其他網絡平臺做先鋒的。

  SEOER:主要負責網站建設、運營、推廣、品牌宣傳、免費排名、流量轉化等工作,一般都是指的公司的網站。因為是免費技術,所以成本很低,但是效果相對慢,但卻是網絡推廣的核心,上接競價下接外推和編輯,前接網站公司和策劃文案美工,后接客服和銷售,是一種全面工作型崗位。Seoer要和付費的相結合,彌補其不足,同時加強優化思維,可以對品牌和團隊工作效率起到非常巨大的作用,這就是目前老板也越來越器重seoer的原因。

  文案編輯:一般負責站內文章,公司產品、簡介文字方面的包裝整理以及站外軟文的撰寫。這個崗位也非常重要,和下面介紹的美工相配合。要求是領會老板的意思,在文字上勝于對手,熟悉網絡用語,可以很快搶占用戶心智,在新媒體中更能夠發揮作用。

  美工設計師:負責公司網站、銷售平臺、商鋪、線下單頁等圖片設計,是視覺上的精靈。對其要求就是又快又好,要有一點策劃文字功底,這樣可以極大提高效率。

  策劃:根據市場銷售部的目標制定活動方案,交由編輯組織文字和美工設計圖片海報等,同時配合銷售做好客戶的跟蹤和分析

  看這幾個崗位做得如何,要拿數據說話。先分析策劃,對公司、產品、行業的了解度,對活動的參與形式的把握和對結果的預計,對成本的控制都是考驗策劃本領的。一個活動的主題是否明確,文字和圖片的效果、配合度如何也是策劃要考慮的,客戶對活動感不感興趣,傳播渠道是否夠大,客戶接受度反響怎么樣等等

  其次是文案編輯和設計師,客戶的參與度如何,轉化率如何,咨詢成交率怎么樣,參與分享閱讀數量是多少,文字圖片是否做的有個性有內涵

  再接著是seoer,在多少個平臺發布信息有一個表格,發了之后排名和收錄情況是怎樣,也要統計,轉化率是多少,站內咨詢人數有無變化,增長多少,這個用奏鳴工具可以查到,網站內部的可以用cnzz看或者直接在百度站長平臺看

  最后是競價專員,客戶搜索詞報告,關鍵詞分析表,客戶行為分析表,投入產出比,crm的管理對接,在百度鳳巢里面或者百度統計里面都可以看到


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設計院
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客戶要求:三個網站banner設計 http://www.jinlanzg.com/   設計院的要求很不一樣,貼出來給大家看下,這才是合作應該給予的要求,這樣我們也能明確知道怎么做。http://www.jinlanzg.com/   網站色系登陸查看首頁頂部橫幅:(設計要求:三張橫幅,內容一樣,只是要根據pc端和手機端的兩個尺寸設計兩套。背景要結合網站整體色系選,pc版本圖片尺寸是1920*470,但是設計的時候文字內容在1200*470的框內做??傊髿?,三張圖片風格要類似,不要太跳躍。)Pc端尺寸:1920*470手機端此次:640*320第一張:(設計要求:突出2006-2019,具體怎么展現,自由發揮;然后是突出下面的兩句話;客戶名單是30個,看看這三個板塊要以怎么的形式展現出來更協調和大氣,有創意。)2006-2019十四年艱苦奮斗一路見證您是如何飛速成長砥礪前行的金蘭人邀您一起創造下一個輝煌馬鋼集團長虹電氣中石化天茂實業農業銀行萬科云天化股份白云山醫藥龍源電力宇通客車圓通美的中石油金沙河面業雙匯實業思念食品華潤醫藥科倫藥業阿特斯太陽能南山鋁業順豐恒大君樂寶比亞迪玖龍紙業徐工集團新奧能源柳工機械建設銀行三全食品第二張(設計要求:主要是這兩段文字的展現,注意標題、內容的字體和顏色的區別)金蘭公司能為您做些什么?項目投資機會研究 投融資策劃 項目建議書 可行性研究報告 項目申請報告 資金申請報告節能報告社會穩定風險評估報告初步設計 PPP項目咨詢 招投標咨詢概念規劃總體規劃專項規劃區域規劃行業規劃 評估咨詢工程設計工程造價測繪金蘭公司能服務哪些項目?建筑 輕工紡織建材農業林業水利水電電力新能源煤炭石油天然氣公路鐵路城市軌道交通民航水運港口河海工程電子信息工程通信 冶金 石化化工醫藥機械 市政公用工程生態建設和環境工程水文地質巖土工程第三張(設計要求:注意一個主題、兩段內容的字體和顏色的區別,整體要協調大氣)人才+經驗+實干+實踐+創新+執行經驗豐富數萬積累   十四年行業經驗,累計完成項目20000余項,涉及二十多個工程咨詢專業。專業團隊精益求精   擁有資深策劃師、規劃師、咨詢師、經濟分析師、設計師等技術人員100多人。
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