做互聯網先入魔后超神

　　對一件事情每天花很多時間和精力叫上癮，比如上網。但是如果在做另外一件事情的時候還想著這件事的話我們叫入魔，很多聽完互聯網思維培訓課的人都入了魔，能入魔是好事，起碼不是排斥互聯網，關鍵是入魔事小，除魔事大。光入魔不代表了解魔，也許因為認識不足或者被人誤導或者太過執拗而被互聯網魔化。

　　參與各種網絡培訓方面的人大致分為五種：

　　第一種是老板搞不懂的，所以放棄搞互聯網，重點利用培訓會上面的資源，專門做同學人脈或他們的業務，包括像產品捆綁，渠道整合甚至代理加盟。這種老板一般年紀比較大，是做銷售的，頭腦思維比較發散。

　　第二種是老板搞不懂，但是帶來了團隊過來讓他們年輕一代學習，這類老板要么善于管理，要么不會管理，如果是前者的話那么互聯網可以做大，畢竟老板的主要任務就是知人善用，精于管理。如果是后者則基本上做不出什么，歸于原因就是管理不到位了，人員流動大這就很難做出事情了。

　　第三種是對互聯網摸到一點門的，僅從技術層面比前兩種情況高強點，但是也沒太多可稱贊的，只能跟著培訓公司的那一套做，不能對全網營銷的每個平臺深入了解，有時東找一個人西找一個人做不同平臺，或者外包一些活，屬于那些小公司。

　　第四種是熟悉了解了互聯網的本質和玩法，并能結合自己的產品和服務做好其中幾個適合自己的平臺，并對人員管理，目標制定，績效考核以及線下線下產品和利益進行區分，一般屬于中大型企業，企業發展多年，根基穩健。

　　第五種是駕馭互聯網的，既對自己的產品進行了線上線下全網營銷，還涉及了整合行業資源往平臺發展，或者跨行業發展，基于渠道優勢，消費者需求重復，大數據支撐。

　　能做到這樣的，都是很大的公司，有一個強力的團隊，格局已經觸及到互聯網生態方面，屬于超全網營銷(神)。